据雨果网获悉,速卖通粉丝营销功能-粉丝趴(store club)已经面向全量卖家开放。下面一起来了解一下什么是速卖通粉丝趴(store club)以及如何操作?
一、粉丝趴(store club)是什么?
Store Club是AliExpress平台为广大卖家提供的粉丝营销阵地,功能类似淘宝的“微淘”,基于买卖家的关注关系进行内容展示。关注店铺的买家可以收到卖家发布的动态信息,包括店铺上新,买家秀,粉丝专享活动,导购文章等,此外获得了直播权限卖家的直播视频也会同步展示到频道内,且支持买家对相应的内容进行点赞和评论。
Store Club有两个阵地,一个是Store Club频道,入口位置在APP首屏的重要位置,位置示意如下图:

Store Club频道内容分为发现(Discover)和关注(Follow)两部分内容,默认进入频道是Discover,里面展示的内容是粉丝趴优质卖家发布的营销内容,包括上新,粉丝专享活动,导购文章以及活动等,以及其他所有卖家发布的优质内容,基于买家做个性化推荐展示,展示效果如下图:

另外Discover下还会有2个推荐板块,一个是Daily recommend store,里面会包括三个维度的店铺推荐:本周销量最高、本周增粉最多以及本周点赞最多,具体展示效果如下图:

另一个板块是EDITOR'S PICKS,这个板块里面展示的是频道内的运营活动内容集合地,进入之后的展示效果如下:

第二个是Follow:买家关注店铺的动态消息内容呈现,包括上新、粉丝专享活动以及导购文章等,视觉效果如下图:

还有一个入口是是店铺内的Store Club阵地,所有在速卖通粉丝趴后台发布的帖子内容都可以在店铺内获得展示,注意店铺内入口需要使用店铺装修2.0发布之后才能展示,具体入口效果如下图所示:

二、粉丝营销操作后台介绍
速卖通粉丝营销操作入口:卖家后台-营销活动-客户管理-粉丝营销,如下图:

进入操作后台之后可以看到3个内容发布入口,上新帖、文章以及粉丝专享价活动帖,如下图:

所有的发帖类型都支持定时发布,定时发布的时间点设置是中国时间,具体设置操作入口以新品帖发布为例,如下图:

(来源/雨果网)
2017年,全美母亲节消费突破 230 亿美金。母亲节已成为继 winter holiday 和返校季后美国第三大消费节日。转眼2018年母亲节又进入倒计时,如何玩“赚”这一全美第三大消费节?必应广告让你心中有“数”!
数字一:母亲节有多赚?

2017年,85% 的美国人庆祝了母亲节,累计消费达 236 亿美金。186 美金的人均消费,今年你想分走多少?
数字二:哪个品类在母亲节的销量长势最喜人?

2017年,珠宝的母亲节销量同比增幅达 19%,增额 50 亿美金。妈妈喜欢的珠宝款式,你了解过吗?
数字三:还有谁是潜力股?

除珠宝外,体验式消费(早午餐或晚宴)、“经典两件套”(鲜花+贺卡)、服饰、消费电子和个护,都在母亲节消费中呈上升趋势。
数字四:母亲节礼物只送给“母亲”吗?

并不是。
上图中的继母/女儿/妻子/(外)祖母之外,姐妹/亲属/朋友/教母等,也会在母亲节收到礼物。草原很大,别紧着一只羊薅啦!
数字五:女性 VS. 男性,谁是母亲节的买买买主力?

点击量的性别分布显示:女性在母亲节的购买力更有优势。62% 的母亲节相关点击来自女性,或许可以据此调整你的广告投放方案了。
数字六:人们何时开始为母亲节做准备?

上图是母亲节相关搜索的节前走势。
节前一周,搜索量陡增。投放搜索广告的同学,这一周可要盯紧你的账户预算哦。
数字七:母亲节大促,何时入场?

与搜索量呈正相关,母亲节相关点击量在节前一周激增。母亲节当周的周一至周五,CPC 与 CTR 均居高不下,可见竞争虽然激烈,投入产出比也很可观。
数字八:这是一个广告吗?

不,我们只用数字说话:相比于谷歌,必应用户在珠宝及配饰、护肤品、鲜花及贺卡上的购买力及消费意愿,普遍更强(7% ~ 55%)。
(来源/雨果网)
相信不少亚马逊卖家在创建FBA发货计划,都会遇到被亚马逊系统分仓情况,遇到这种情况怎么办呢?
这不,近两天被亚马逊FBA分仓的事折腾够呛的,接下来从两方面去谈谈关于分仓问题。一:亚马逊为什么会分仓?二:遇到分仓该如何巧妙处理?
亚马逊为什么会分仓?
默认情况下,在您创建入库计划后,您的货件可能会被拆分为多个货件,每个货件发往不同的收货中心或亚马逊运营中心(称为“分布式库存配置”)。
我们将根据您要配送的商品和您的发货地来选择亚马逊运营中心。将您的库存分布到全国的多个亚马逊运营中心之后,相比库存较远的情况,购买您商品的买家可以更快收到您的商品。
所以一般情况下大部分卖家后台系统默认设置为“分布式库存设置”,也就是允许亚马逊给你的FBA货件进行分仓,当然我做了大半年的Amazon之前都是系统默认发布在1个仓库,唯独这两天遇到分仓头疼的问题。
并且分仓还是仅针对新上架的两款产品,本来数量非常少(20~30pcs左右/款),硬是把两款要发FBA产品分到两个仓库,而之前创建过FBA计划SKU都在1个仓库。
问了有经验的老司机,他们也是遇到类似亚马逊FBA分仓的情况,更巧的是一样也是新品首次发FBA被分仓。
遇到分仓该如何处理?
方案1:后台手动设置合仓
花钱最简单最快捷解决分仓问题手段之一。
其实上面那句话不完全正确,为什么?要说更坑人的就是即使你设置了合仓功能,如果你是多SKU发FBA,正好新品也要一起发FBA,那么不好意思也会出现分仓情况。
Amazon也只能保证你新品同1个SKU不在两个仓库,不能保证旧SKU和新SKU(不同SKU产品)全部都在1个仓库,被再次分仓可能性还是有的。
也就是说你还是要发到两个仓库去,但其实你可以这样操作,为了减少Amazon合仓费用,你只需要把新SKU启动合仓,其他旧SKU再恢复默认设置即可。
具体合仓功能操作如下
Step 1:打开Setting中的 Fulfillment by Amazon

Step 2: 点击Inbound Settings中的Edit

Step 3: 勾选 Inventory Placement Service,再点击Update

温馨提醒:一旦设置合仓功能,立马对新建FBA货件生效,发完货之后记得修改为默认设置,省得每次扣掉合仓费用,具体合仓费用参考如下(小件标准商品0.3美金/个)。
方案2:增加SKU发货数量
其实这种方式也尝试过,尝试过几次发现还是分仓,当然其他卖家可能有调整过FBA发货SKU数量,也许就只分配到1个仓库,反正我没有成功过。
关于调整数量多少,也没有说太多标准,个人觉得不要太离谱即可,比如数量增加20pcs之内或者更少,不要猛增加大几百,小心收到Amazon警告。
总之,这个方法本人实验过多次,起码还没有成功过,也许针对新SKU玩不转,还是说数量增减这个度没有把握好。
方案3:发货地改仓库附近
遇到这个问题马上有在其他Amazon卖家群交流,其中发现有卖家遇到FBA分仓,直接把发货地修改为美国地址,最好是接近仓库运营中心附近的地址,一般Amazon会分配到附近仓库。
(来源/跨境电商凯文)